Estamos enfrentando uma crise mundial, no sentido político e econômico, e agora é o momento (de arrancar os cabelos?) em que as empresas deveriam estar focadas não apenas encontrar estratégias em vender e bater as metas, mas também em se planejar com a estrutura atual e eficiência total (e os gestores todos com burnout…).
Porém, existe uma resistência ou preocupação em investir na (re)estruturação de processos como se isso não fosse uma questão urgente ou tão essencial para o negócio de uma empresa.
Você pode estar com processos desorganizados, com retrabalho e baixa produtividade, mas mesmo assim ainda gerando receita? Sim, pode. Mas poderia estar gerando mais receita. Ou, pelo menos, reduzindo custos.
Então, quais os riscos de não implantar processos agora? Em algum momento, vocês precisarão implantar ou aprimorar o seu processo. Sem uma visão clara de onde melhorar, o seu gargalo, que hoje parece insignificante ou pequeno, vai virar uma “bola de neve” e gargalos que poderiam ter sido evitados podem não ser percebidos a curto prazo, mas a médio e longo prazo poderiam causar uma “catástrofe” que geraria uma crise no seu negócio e até o pior (a temida falência). Quanto mais você adiar, mais complicado vai ser depois, entendeu?
O que pode ser feito? Estruturar processos, mensurar a produtividade com indicadores claros e buscar as ferramentas certas de automação que se alinhem ao seu modelo de negócio e maturidade da empresa.
Nós da OOBEX, especialistas em processos escaláveis e de alta performance, estamos aqui para isso. Você não precisa parar a operação para fazer uma coisa ou outra! O seu time vai continuar vendendo enquanto “arrumamos a sua casa”.
Trabalhamos com metodologias que permitem que as melhorias sejam implementadas gradualmente, sem paralisar a sua equipe (tipo trocando a roda com o carro andando, como os startupeiros gostam de falar).
O momento é AGORA. Comece com tudo HOJE mesmo. Vem com a OOBEX!